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2 Millionen Dollar, die von der Regierung für Kaffee und Croissants ausgegeben wurden

2 Millionen Dollar, die von der Regierung für Kaffee und Croissants ausgegeben wurden


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Die Steuern, die wir zahlen, können im wahrsten Sinne des Wortes "Kuchen essen lassen"

Nach Angaben der Sunlight Foundation hat der Kongress 2 Millionen US-Dollar für Kaffee und Croissants ausgegeben.

Sie sind es vielleicht gewohnt, 1 USD (an einem Konditoreiwagen an der Ecke in New York City) bis 5 USD (Doppelpumpe Latte von ) auszugeben Starbucks) für Ihren morgendlichen Kaffee. Aber Überraschung! Es stellte sich heraus, dass die Amerikaner den Kongress mit großzügigen Tellern mit Croissants und Kaffee mit ihren Steuergeldern.

abc Nachrichten erhielt einige wichtige Zahlen von der Sunlight Foundation, einer Gruppe, die die Transparenz der Regierung in Bezug auf die Frühstücksausgaben des Repräsentantenhauses untersucht. Für das Jahr 2012 beliefen sich die Einnahmen auf 2 Millionen US-Dollar für Kaffee und Essen.

Warum also nicht "Kuchen essen lassen"? Das Geld, das für die morgendlichen Leckereien ausgegeben wird, stammt aus einem Taschengeld, mit dem verschiedene Dinge bezahlt werden können, vom Versand von Post bis hin zur Unterhaltung von Besuchern. Viele wütende Menschen glauben jedoch, dass dieses Geld stattdessen für die Schaffung amerikanischer Arbeitsplätze verwendet werden sollte. Obwohl viele Catering-Einnahmen übertrieben waren, hatte Kevin McCarthy aus Kalifornien die Gesamtsumme von 95.000 US-Dollar als den größten Geldgeber. „Das sind ein paar Jobs für den durchschnittlichen Amerikaner“, sagt Bill Allison, Redaktionsleiter der Sunlight Foundation.

McCarthy versteckt auch die morgendliche Java-Rechnung nicht; Auf seiner Facebook-Seite stehen bei Meetings Fotos von Kaffee, Obst und Gebäck auf dem Tisch. Als er diese Woche von einem Vertreter von ABC News angesprochen wurde, antwortete er auf die Situation: „Sie haben es bemerkt. Wir schneiden es.“ Der Vertreter wurde dann angeboten a Bagel.


Fünf großartige Nachbarschaften in Philadelphia

Philadelphia ist eine Stadt der Nachbarschaften, und die Einheimischen haben wenig Geduld mit denen, die die Grenzen falsch verstehen, wie etwa Immobilienmaklern, die versuchen, den Preis eines Hauses zu erhöhen, indem sie seinen Standort von einer weniger renommierten Adresse zu einer teureren verlagern.

Es gibt Dutzende von Nachbarschaften in der 136 Quadratmeilen großen Stadt. Einige sind ein paar Blocks lang, umgeben einen kleinen Platz oder gehen mehrere Kilometer weiter. Für administrative Zwecke ist die Stadt in Center City, West, North, Northeast, Northwest und Southwest Philadelphia unterteilt, und diese Divisionen umfassen alle Townships und Boroughs, die 1854 an die ursprüngliche Stadt annektiert wurden. Philadelphia ist eine Stadt sowie eine Bezirk.

Die traditionellen Grenzen von Center City sind die Vine Street im Norden zur South Street, der Delaware River im Osten und der Schuylkill im Westen. Center City ist nicht wirklich ein Viertel, sondern ein geografischer Marker, der sich auf das zentrale Geschäftsviertel bezieht. Es umfasst jedoch mehrere Viertel, von denen einige nicht größer als ein paar Blocks sind, andere sich über eine Meile erstrecken.

Obwohl es viele Nachbarschaften gibt, werden diese fünf von Käufern, Mietern und Besuchern wegen ihrer Unterkünfte, Annehmlichkeiten und Lebensfähigkeit am meisten geschätzt:

  • Altstadt, Society Hill und Queen Village
  • Rittenhausplatz
  • Manayunk
  • Kastanienhügel/Berg Airy
    Universitätsstadt


Altstadt, Society Hill und Queen Village

Dies sind eigentlich drei Viertel, aber in einer Stadt, in der Geschichte eine wichtige Rolle im täglichen Leben spielt, und da sie eine ununterbrochene Linie mehr als eine Meile entlang eines als Penn's Landing bekannten Parks am Flussufer von Delaware bilden, können sie als eins betrachtet werden.

Alle drei sind durch die Interstate 95 von Penn's Landing getrennt, aber Brücken über die Autobahn an wichtigen Kreuzungen transportieren Fußgänger und Autos sicher hin und her. Darüber hinaus umfassen Old City und Society Hill den Independence National Historic Park, einschließlich der Independence Hall, der Liberty Bell, dem National Constitution Center und anderen Touristenattraktionen.

Alte Stadt, von der Vine Street bis zur Walnut Street, von der Front Street bis zur Seventh Street, war der erste Teil Philadelphias, der 1682 von englischen Quäkern besiedelt wurde. Es umfasst Elfreth's Alley, ein Labyrinth aus winzigen Reihenhäusern, die eine Kopfsteinpflastergasse säumen, die seitdem ununterbrochen bewohnt ist Anfang des 18. Jahrhunderts. Die Altstadt wurde im 19. Jahrhundert zu einem Speicherviertel mit wenigen Einwohnern außer den Bewohnern der Elfreth-Gasse.

In den frühen 1980er Jahren wurden viele Lagerhallen und Fabriken zu Loft- und Eigentumswohnungen umgebaut. In den späten 1990er Jahren war Old City das angesagte Stadtviertel von heute, gefüllt mit Straßencafés und teuren Restaurants, Nachtclubs, kleinen Geschäften und Künstlergalerien, die durch die Benjamin Franklin Bridge an ihrem nördlichen Rand mit der Stadt und der Region verbunden sind die Stationen Market-Frankford El an der Second und Fifth Street. Käufer werden von einer vielseitigen Mischung aus rehabilitierten und neuen Lofts und Eigentumswohnungen angezogen, die zwischen 185.000 und 2,4 Millionen US-Dollar und mehr liegen.

Gesellschaftshügel beginnt offiziell an der Front und Walnut Street. Der Name entstand 1681, als die Free Society of Traders von William Penn eine Klippe an der Front Street und der Pine Street und das umliegende Land erwarb. Seit den 1960er Jahren stehen am Eingang zum Quartier drei Wohnhochhäuser von IM Pei, umgeben von zwei- und dreigeschossigen Backsteinhäusern aus dem 18. und 19. Jahrhundert sowie zeitgenössischen Wohnhäusern der letzten Jahre 40 Jahre. Das Viertel war seit fast einem Jahrhundert im Niedergang, und als die Bundesregierung in den 1950er Jahren die Independence Mall zwischen der Fifth und Sixth Street von der Arch bis zur Walnut Street errichtete, kaufte die städtische Sanierungsbehörde riesige Teile verfallender Gebäude in Society Hill auf, die entweder abgerissen oder rehabilitiert.

Das Zentrum des Viertels ist das restaurierte Head House in der Second und Pine Street, das 1804 erbaut wurde, um Feuerwehrausrüstung zu lagern. Der überdachte Raum hinter dem Head House, der jetzt in der Lombard Street endet, bekannt als The Shambles (in England Stände, an denen Fleisch verkauft wurde), war ein Markt, der sich ursprünglich bis zur South Street erstreckte, später umschlossen und dann aufgegeben wurde. An Sommerwochenenden findet in den restaurierten Shambles ein Bauernmarkt statt. Der Head House Square, wie die Gegend genannt wird, ist von Fachgeschäften, Cafés und Restaurants umgeben. 1960 konnte ein Stadtpionier für ein paar tausend Dollar ein Baugrundstück in der Nachbarschaft kaufen. Heute liegen die Verkaufspreise zwischen 270.000 und 2,3 Millionen US-Dollar.

Queen Village, ursprünglich Southwark genannt, hieß Wiccaco, als es 1642 von Schweden besiedelt wurde, 40 Jahre bevor William Penn und die Engländer ankamen. Southwark lag bis 1854 außerhalb der Stadtgrenzen, und Aktivitäten, die die Quäker verpönten – Theater, Glücksspiele und andere Unterhaltungen – wurden hier ungestraft weitergeführt.

Das Viertel war mehr als 300 Jahre lang die Heimat von Hafenarbeitern und ihren Familien und zog um die Jahrhundertwende Tausende russisch-jüdischer Einwanderer an, die eine Vielzahl von Geschäften entlang der South Street, der Grenze zwischen Society Hill und Queen Village, eröffneten.

In den frühen 1960er Jahren drohte eine Ost-West-Autobahn, die den Schuylkill Expressway mit der I-95 verband, die South Street zu zerstören, die bis dahin voller Künstler und unkonventioneller Ladenlokale war. Die Künstler zwangen die Stadt, den Stecker aufzugeben, und die Grundstücke, die sie umsonst kauften, waren viel wert. Der Abschnitt der South Street von der Ninth Street bis zur Front Street bleibt, in den Worten des Liedes aus den 1960er Jahren, „die hippieste Straße der Stadt“. Wenn Sie hier nicht finden, was Sie wollen, von avantgardistischer Mode und alten Büchern bis hin zu viktorianischen Beleuchtungskörpern und jeder Küche, die es gibt, gibt es sie wahrscheinlich nicht.

Der Wohnteil von Queen Village erstreckt sich bis zur Washington Avenue im Süden, und die Häuser der Hafenarbeiter, ergänzt durch Umbauten von Lagerhäusern, Pfarrschulen und sogar einem Sozialclub, werden von jungen Berufstätigen und leeren Nestern bewohnt. Die Verkaufspreise liegen zwischen 244.000 und 499.000 US-Dollar.

Center City ist um fünf große Plätze herum angelegt: Franklin, Washington, Centre, Logan und Rittenhouse. Das Viertel Rittenhouse Square, Philadelphias Fifth Avenue, bietet die höchsten Immobilienpreise der Stadt.

Das Viertel lag am westlichen Rand der Stadt und war bis in die frühen 1860er Jahre weitgehend offen, als die Reichen dort mit dem Bau ihrer Villen begannen. Das Curtis Institute liegt direkt neben dem Platz, ebenso wie die Philadelphia Art Alliance. Die Musikhochschule, das Kimmel-Zentrum und andere kulturelle Einrichtungen sind nur wenige Gehminuten entfernt.

Umgeben von Hochhäusern, von denen einige im Bau oder in der Renovierung sind, bietet der Rittenhouse Square Platz im Freien mit Bäumen, Gras und Licht, ein angenehmer Ort, um zu jeder Jahreszeit ein paar Minuten zu verbringen. Rund um den Platz in den ersten Etagen dieser Hochhäuser befinden sich einige der besten Restaurants und Straßencafés der Stadt. Ein paar Schritte östlich des Platzes entlang der Walnut und Chestnut Street befinden sich High-End-Läden, Fachgeschäfte, Kinos und weitere Restaurants.

Die Bewohner sagen, dass der Platz zwar eine lebendige und energiereiche Umgebung bietet, aber wie viele Viertel Philadelphias eine sehr kleine Stadt ist, in der man normalerweise jemanden treffen kann, den man kennt. Dienstags wird der Platz zu einem Freiluftmarkt, auf dem Obst, Blumen und Backwaren verkauft werden. In seinen Bäumen nisten Weißkopfseeadler.

Das Projekt für öffentliche Räume im Jahr 2008 bewertete Rittenhouse als siebtbesten öffentlichen Platz in Nordamerika und nannte es eine „grüne, grüne Oase“ und ein „Juwel im Herzen von Philadelphia“.

Der durchschnittliche Eigenheimpreis beträgt 499.500 US-Dollar. Das Penthouse im Rittenhouse 1830, ein älteres Gebäude, wurde Anfang 2008 für fast 2 Millionen US-Dollar verkauft. Penthouses im Rittenhouse 10, die sich derzeit im Bau befinden, werden voraussichtlich bei 3 Millionen US-Dollar beginnen. Je höher die Etage, desto besser die Aussicht, desto teurer ist das Gerät.

Selbst bei so hohen Preisen können jüngere Berufstätige, insbesondere frischgebackene Anwälte, eine kürzlich sanierte Wohnung mit einem oder zwei Schlafzimmern für weniger als 500.000 US-Dollar abholen.

Der Name bedeutet angeblich "Ort, an dem wir zum Trinken kamen" in der Sprache des Stammes der Leni Lenape, der in Philadelphia lebte, und dieses Fabrikviertel aus dem 19. in den letzten 20 Jahren genau das geworden, da private Investoren Millionen von Dollar ausgegeben haben, um ein industrielles Viertel der Arbeiterklasse in ein gehobenes postindustrielles Viertel mit Wertschätzung der Immobilienwerte, intakter Architektur des 19. Jahrhunderts und vielen Kneipen zu verwandeln.

Die Main Street, das wichtigste Drag- und historische Viertel, ist auf beiden Seiten von mehr als 30 Restaurants, 18 Bars und Nachtclubs, neun Cafés und Coffeeshops, kleinen Geschäften, Boutiquen und Fachgeschäften, Kunstgalerien und teuren Möbelgeschäften gesäumt und gefüllt, fast jede Nacht der Woche, mit jungen Leuten, die bereit sind, zu feiern.

Von allen Teilen der Stadt aus leicht mit öffentlichen Verkehrsmitteln zu erreichen, ist das Viertel zu dem geworden, was ein langjähriger Einwohner eine "Hochschulstadt ohne Hochschule" nennt. Wenn ältere Bewohner sterben, kaufen Investoren ihre Häuser und vermieten sie für 1.600 US-Dollar und mehr an Studenten der Universitäten St. Joseph, LaSalle und Temple sowie der University of Pennsylvania. Vergleichen Sie das mit dem durchschnittlichen Mietpreis der Stadt von etwa 1.000 US-Dollar pro Monat.

Während langjährige Bewohner mehr Familien sehen möchten, werden Neubauten in der Regel vermietet, obwohl viele dieser Immobilien „eigenschaftsbereit“ sind und zum Verkauf stehen, wenn der Immobilienmarkt wieder heiß wird. Entgegen den Aussagen der Einheimischen wurden viele der Häuser in den letzten Jahren von Familien gekauft und saniert.

Was zum Verkauf steht, liegt im Preisbereich von 123.000 bis 510.000 US-Dollar – weit entfernt von vor 20 Jahren. Infrastrukturverbesserungen haben die Industrielandschaft aufgeweicht, aber die Hügel von Manayunk nicht eingeebnet, die, wenn sie bestiegen werden, in das familienfreundlichere (drei Supermärkte) Roxborough-Viertel darüber führen.

Die Hügel machen Manayunk zu einer Herausforderung für Biker. Die Manayunk Wall ist ein qualvoller, 800 Meter langer Anstieg von der Main Street zur Pechin Street in Roxborough, der jedes Jahr im Juni Teil des Philadelphia International Championship Radrennens ist.

Kastanienhügel/Berg Airy

Diese angrenzenden Stadtteile haben viele Gemeinsamkeiten, darunter zwei Zuglinien von Center City 19 km südöstlich, Wohnungsbestand (ausgedehnte Villen aus der späten viktorianischen Zeit sowie die zweistöckigen Backsteinreihenhäuser, die allen Stadtvierteln gemeinsam sind), Germantown Avenue (die Hauptstraße) Durchgangsstraße für beide, die als "Avenue" bezeichnet wird) und den Wissahickon Valley Park, eine von 62 großen und kleinen Grünflächen im 9.222 Hektar großen Fairmount Park-System.

„The Hill“, das von der Cresheim Valley Road bis zur Montgomery County Line verläuft, ist ein Ziel zum Einkaufen, mit kleinen Geschäften und einer ständig wachsenden Anzahl nationaler Ladenketten, die beide Seiten der Germantown Avenue säumen, von der Winston Road westlich und über Bethlehem hinaus Pike.

Die Avenue, wie sie im gesamten Nordwesten Philadelphias genannt wird, ist mit belgischen Blöcken gepflastert. Von Bethlehem Pike nach Süden durch Center City zur 10th und Bigler Street in South Philadelphia lief einst der Route 23 Trolley. Mit einer Länge von 22 km in 90 Minuten war sie die längste Straßenbahnlinie in den Vereinigten Staaten, als die Straßenbahn 1992 durch Busse ersetzt wurde.

Chestnut Hill gab es schon seit der Gründung der Stadt, aber erst mit der Ankunft der Eisenbahn Mitte des 19. Jahrhunderts begann der Weiler zu wachsen. Henry H. Houston, ein Direktor der Pennsylvania Railroad, war auch Bauunternehmer und kaufte große Grundstücke in West Mount Airy und der Westseite von Chestnut Hill, auf denen er beträchtliche Häuser für die Reichen baute, die von Center City in die Stadt kamen Norden und Westen.

Im Osten und über die Germantown Avenue würde man die Reading Railroad Line finden. Heute bieten diese Straßen, jetzt die Linien R-7 und R-8 der Southeastern Pennsylvania Transportation Authority (SEPTA), entlang beider Linien Verbindungen in die Innenstadt.

Chestnut Hill war schon immer eines der wohlhabendsten Viertel der Stadt und hatte bis 2002 die teuersten Wohnungen. Aufgrund seines Geschäftsviertels und seiner kleinstädtischen Atmosphäre, seiner Nähe zu den Vororten mit dem Auto und mit dem Zug nach Center City, der geringen Kriminalität und der hervorragenden öffentlichen Schule (Jenks) und den landesweit bekannten privaten Schulen - der Chestnut Hill Academy und Springside - war es in der Regel das Umzugsziel für Führungskräfte von Unternehmen.

Das Wiederaufleben von Center City seit den späten 1990er Jahren hat die durchschnittliche Preisdominanz von Chestnut Hill in Frage gestellt, und mehr Unternehmensumzüge gehen in die Hochhaus-Eigentumswohnungen der Stadt. Dennoch reichen die Preise von 180.000 Dollar für die kleineren Häuser auf der Ostseite der Germantown Avenue bis zu 3 Millionen Dollar für die weitläufigen Viktorianer westlich davon.

Ein Großteil des Wohngebiets Upper Mount Airy, von der Gorgas Lane bis zur Cresheim Valley Road, sieht genauso aus wie Chestnut Hill. Die Geschäftsviertel von Mount Airy aus den 1930er Jahren zwischen der East Gowen Avenue und der Johnson Street werden von der gemeinnützigen Gemeindeentwicklungsgesellschaft Mount Airy USA revitalisiert, die Gelder und Entwickler für ihren Abschnitt der Avenue angezogen hat.

Auch Mount Airy hat seine weitläufigen Einfamilienhäuser aus dem späten 19. und frühen 20. Jahrhundert in den Straßen versteckt, die sich durch den Wissahickon Valley Park schlängeln, aber es wurde und bleibt eine Enklave der Mittelklasse, insbesondere auf der Ostseite von die Avenue, wo die Häuser, obwohl sie groß sind, dazu neigen, von der Art zu sein, die lokal als "Zwillinge" bekannt ist.

Das Viertel erhielt seinen Namen von der längst vergangenen Sommerresidenz des Obersten Richters von Pennsylvania, William Allen, die 1750 an der Allen Lane und der Germantown Avenue erbaut wurde und heute auf dem Gelände des Lutheran Theological Seminary steht.

In der Nähe von Allens Haus fielen die ersten Schüsse der Schlacht von Germantown im Oktober 1777, und die folgende amerikanische Niederlage verlor Philadelphia an die Briten und schickte Washington und seine Armee für einen bitteren Winter nach Valley Forge.

In den 1960er Jahren wurde der zuvor ganz weiße Mount Airy friedlich von schwarzen Profis der Mittel- und Oberschicht integriert und bleibt eines der rassisch vielfältigsten Stadtviertel der Stadt und des Landes. Der Erfolg der Integration hat Mount Airy im Laufe der Jahre nationale Anerkennung eingebracht, zuletzt von Oprah Winfrey's Ö Zeitschrift.

In West Mount Airy liegen die durchschnittlichen Hauspreise entlang der Chestnut Hill-Linien – 250.000 US-Dollar – während East Mount Airy einen Median von 153.000 US-Dollar aufweist.

Universitätsstadt
Auf der anderen Seite des Schuylkill von Center City liegt West Philadelphia, und vom Flussufer (29. Straße) westlich bis zur 50. Straße zwischen dem Civic Center Boulevard und der Spring Garden Street liegt University City, die so genannt wird, weil sie sechs Hochschulen beherbergt, darunter die Die Ivy League University of Pennsylvania, die Drexel University, die University of the Sciences, das Urban Center der Lincoln University und die Restaurant School des Walnut Hill College.

University City umfasst sieben kleinere Viertel mit viktorianischen Häusern mit breiten Veranden und von Bäumen gesäumten Straßen, die von 45.000 Studenten und Doktoranden sowie Fakultäten und Mitarbeitern der Schulen und Krankenhäuser bewohnt werden – das Kinderkrankenhaus von Philadelphia und die University of Pennsylvania Health System – innerhalb seiner Grenzen.

Die Anwesenheit so vieler Akademiker hat eine vielfältige Nachbarschaft geschaffen, die sich in der Küche der vielen Restaurants widerspiegelt. Darüber hinaus hat Penns 20 Jahre altes Hypothekenhilfsprogramm für Lehrkräfte und Mitarbeiter viele Universitätsmitarbeiter zu den reichlich vorhandenen Wohnungen in der Nachbarschaft geführt.

Der University City District, der für die Erhaltung der öffentlichen Bereiche, die Förderung und die Interessenvertretung verantwortlich ist, fördert die Sanierung dieser geräumigen, aber müden Häuser durch Kurse und Erhaltungsprogramme. Der Bezirk fördert auch die städtische Landwirtschaft durch das stadtweite Philadelphia Green-Programm der Pennsylvania Horticultural Society, und es gibt 14 Gemeinschaftsgärten, die über die Nachbarschaft verstreut sind.

Der Bauboom der Center City hat seine Parallele auf der Westseite des Flusses. Die University of Pennsylvania hat Investitionsausgaben von 250 bis 500 Millionen US-Dollar pro Jahr und hat ihren Campus nach so vielen Jahren in Richtung Westen und Norden zuletzt ostwärts bis zum Ufer des Schuykill erweitert. Zu den jüngsten Bauarbeiten gehören Wohnhochhäuser für Fakultäten und Studenten, Einzelhandel, das 232 Millionen US-Dollar teure Perelman Center for Advanced Medicine sowie neue akademische Gebäude und Einrichtungen.

Das Viertel ist durch die Market-Frankford Elevated Line sowie Bus- und Straßenbahnlinien mit dem Rest der Stadt verbunden. Darüber hinaus verfügt die 30th Street Station, der Verkehrsknotenpunkt der Region, über Amtrak-Verbindungen in den Rest des Landes und über das Regionalbahnsystem von SEPTA in den Rest von Pennsylvania, New Jersey und Delaware. Es gibt eine Bahnverbindung zum Philadelphia International Airport, ebenfalls nur 20 Minuten über die Autobahn.

Als Folge dieser Entwicklung sind die durchschnittlichen Eigenheimpreise in den Stadtvierteln der University City in den letzten zehn Jahren weiter gestiegen, wenn auch allmählich. Der Medianpreis beträgt 289.000 US-Dollar, ein Anstieg von 28 Prozent gegenüber dem Vorjahr.


Lerne den Mann kennen, der 180 Jahre alt werden will (und 2 Millionen Dollar dafür ausgegeben hat)

Der Silicon Valley-Investor Dave Asprey hat Jahre – und Millionen – für Biohacking ausgegeben. Ist er also ein verrückter Messias? Oder steht er auf etwas?

Nach allgemeiner Meinung ist Dave Asprey ein Mann mittleren Alters. Er ist 48, Ehemann einer leidgeprüften Ehefrau, Vater zweier Kinder im schulpflichtigen Alter und stolzer Besitzer eines Klecks aschfarbenen Haares. Er mag Gadgets, Gizmos, feinen Kaffee und Fitnesstrends. Er hat einen Podcast.

Konventionelle Weisheit ist jedoch einer der beiden wichtigsten Bêtes Noires von Asprey. Der andere altert. Und so bezeichnet er sich selbst keineswegs als mittleren Alters. Nein, mit 48 hält sich Asprey für den ältesten jungen Erwachsenen der Welt.

„Ja, so sehe ich mich“, sagt er und strahlt bei unserem Zoom-Anruf in die Kamera. „Ich habe 28 Prozent Geburtstag.“

Er plant, bis etwa 180 zu leben. Die Torheit der Jugend, was?

Dave Asprey ist ein Biohacker. Oder, wie er es ausdrückt, er ist „der Vater des Biohackings“. Als Investor und Unternehmer aus dem Silicon Valley ist er seit fast zwei Jahrzehnten Vorreiter in der Praxis, den Ansatz eines Computerhackers auf seinen eigenen Geist und Körper anzuwenden. Biohacker glauben, dass sie mit technischen Innovationen, wilden Selbstversuchen und notwendigerweise grenzenlosem Optimismus ein für Menschen beispielloses Maß an Effizienz und Langlebigkeit erreichen können.

Niemand nimmt es ernster als Asprey, ein Amerikaner, der sagt, er habe über 2 Millionen US-Dollar ausgegeben, „die Kontrolle über seine eigene Biologie zu übernehmen“, seine Existenz zu optimieren, sein biologisches Alter zu reduzieren – und anscheinend dabei 20 IQ-Punkte hinzuzufügen.

Vor siebzehn Jahren war er auf einem Trekking in Tibet, als ihn die Höhenkrankheit befiel. Einheimische gaben ihm traditionellen Tee mit Yakbutter. Nach einer Tasse spürte Asprey seinen ersten, aber sicherlich nicht letzten Ansturm des Messias-Komplexes: Er war ein auferstandener Mann.

Fünf Jahre nach der Wanderung veröffentlichte er ein Rezept online und brachte später Bulletproof Coffee auf den Markt, ein gemischtes Morgengetränk, das aus gebrühtem Kaffee, Grasbutter und seiner zusätzlichen Zutat, MCT-Öl (ein Derivat von Kokosöl mit schnell verdaulichen Fetten) besteht ). Er erklärte, dass Sie sich dadurch energiegeladen, konzentriert und satt genug fühlen würden, um nicht zu naschen. Eine Diät-Modeerscheinung war geboren.

Innerhalb weniger Jahre wurden alle üblichen Verdächtigen zu Bulletproof – Silicon Valley-Typen, finanzstarke Fitness-Influencer, Hollywood-Stars. Aspreys Imperium brachte Dutzende von Produkten, Diätbüchern, einem stationären Café und Akolythen in David Beckham, Ed Sheeran und dem Labour-Abgeordneten, der zur Schlankheitsikone Tom Watson wurde, hervor.

Sogar die Grande Dame der Promi-Pseudowissenschaft, Gwyneth Paltrow, hat ihm einen Gütesiegel verliehen, als er auf ihrem ersten Goop-Wellness-Gipfel serviert wurde.

Heute schätzt Asprey, dass weit über 150 Millionen Tassen seines cremigen, öligen Elixiers konsumiert wurden. Er hat eine Instagram-Follower von über 300.000 und hat Bücher über alles geschrieben, vom Altern bis zum "Gewinnen im Leben", plus ein neues. Schnell auf diese Weise, beim Fasten.

Er behauptet, dass sein Podcast Bulletproof Radio 175 Millionen Mal heruntergeladen wurde und laut Internet 27,5 Millionen US-Dollar wert ist.

„Sie sollten nicht glauben, was Sie online lesen, ich weiß nicht, woher diese Dinger kommen“, sagt er.

Aber Sie sind sicher solvent?

"Oh, natürlich geht es mir finanziell gut, ja."

Das Leben eines Biohackers

Es ist 7.30 Uhr auf Vancouver Island, wo Asprey mit seiner Frau Lana lebt, einer Ärztin, die eine Beratungspraxis für natürliche Fruchtbarkeit und gesunde Schwangerschaft betreibt – die er auf einer Anti-Aging-Konferenz kennengelernt hat – und ihren Kindern Anna (13) und Alan. 11. Sie haben eine kleine Permakultur-Farm mit Schafen, Hühnern und „viel Gemüse“. Er ist seit einer Stunde und 10 Minuten wach, wirkt aber schrecklich wach und trinkt aus einer Tasse Du-weißt-schon-was.

„Dies enthält präbiotische Ballaststoffe, die ein von uns hergestelltes Treibstoffprodukt sind, sowie MCT-Öl und Butter. Ich werde also keinen Hunger haben. Meine letzte Mahlzeit war gestern Abend um 17.30 Uhr, aber ich werde bis 14 Uhr Interviews geben, also mache ich heute eine intermittierende Fastenzeit, nur weil es praktisch ist.“

Es gibt nichts, was er nicht überwacht. Als er mit dem Spielen mit einem Zoom-Filter fertig ist, der den Anschein erweckt, als hätte er einen Schnurrbart (eine seltsam einfache Vergrößerung, die man bewegen muss, wenn man bedenkt, dass ihm Stammzellen in den Penis gespritzt wurden), frage ich, wie er geschlafen hat.

„Lass mich nachsehen“, sagt er und holt sein Telefon heraus, das mit seinem klobigen Oura-Ring verbunden ist – einem Gesundheitstracker, der im Silicon Valley und von Prinz Harry bevorzugt wird. „Sieben Stunden Schlaf, zwei Stunden 10 Minuten Tiefschlaf und eine Stunde 23 Minuten REM. Ich hätte mir noch 20 Minuten REM gewünscht, aber dafür bin ich früh aufgewacht. Also ist es deine Schuld, Mann.’

Im Hintergrund sind Laborinstrumente, überdimensionale Zifferblätter, ein gefälschter Alligatorschädel und natürlich eine Kaffeemaschine zu sehen. Das ist Alpha Labs, sein millionenschweres Homeoffice.

Unten befindet sich eine Kryotherapiekammer, ein Infrarotlichtbett, ein atmosphärischer Zelltrainer, der ihn auf den Gipfel des Everest bringen kann, und futuristische Trainingsgeräte, mit denen Asprey in 20 Minuten eine zweieinhalbstündige Fitnesseinheit absolvieren kann . (Ich bin mir auch nicht sicher, wie. Hat etwas mit Vibrationen zu tun.)

Ich hoffe, Asprey ist nicht zu untröstlich, um zu lesen, dass er tatsächlich etwas älter als 48 aussieht. Nicht, dass er hager aussieht – er hat einen glatten Teint, eine gesunde Bräune, Grübchen, in denen man sein Auto parken könnte – aber er hat etwas Beunruhigendes an ihm Kopf auf einen so glänzenden, zerrissenen Körper. Es ist, als ob Parker aus Donnervögel zog seine Uniform aus, um gepiercte Brustwarzen zu zeigen.

Wie man ewig lebt

Er hat vor ein paar Jahren die „180“-Behauptung aufgestellt, und es folgt ihm seitdem. Bereut er es, eine Nummer darauf gesetzt zu haben?

„Ich bereue 180 überhaupt nicht“, sagt er. "Ich wünschte nur, die Leute würden sagen: "Dave, du bist zu konservativ." Denn, Guy, die Chance ist groß, dass du leben wirst – und wenn ich „leben“ sage, meine ich nicht im Rollstuhl mit Schläuchen und Windeln, ich meine, sich aus eigener Kraft zu bewegen, für sich selbst zu sorgen – mit 100 Jahren. Weisheit in deinem Körper und die Energie einer Person, die 35, 40 Jahre alt ist. Das ist die Welt, die kommt, ich kenne sie in meinen Knochen, ich kann sie sehen und arbeite daran, sie aufzubauen.'

Der älteste Mensch, der je gelebt hat, die Französin Jeanne Calment, soll 122 Jahre alt geworden sein, ein weiterer 119. Asprey argumentiert, dass bei all den kommenden medizinischen und technologischen Innovationen 50 Prozent mehr als 120 eine vernünftige Schätzung sind – selbst für uns ohne Millionen zu verschwenden, um es auszuprobieren.

„Ich denke, wir könnten mehrere Hundert Jahre nach Menschen suchen. Wird nun jeder mehrere hundert Jahre leben? Wahrscheinlich nicht. Aber wenn Sie auf das Jahr 1990 zurückblicken, gab die einzige Person, die ein Mobiltelefon hatte, 40.000 Dollar aus und alle dachten: "Wer denkt diese Person, dass er ist?" Nun, jetzt können Sie einen für 1 US-Dollar kaufen, oder?

„So funktioniert es, es demokratisiert. Wenn Sie ein Unternehmen leiten, das Anti-Aging-Therapien herstellt, möchten Sie dann 2.000 davon an die Milliardäre verkaufen oder zwei Milliarden davon an alle? Das ist nur grundlegende Ökonomie.“

Von „fett“ zu fit

Asprey war nicht immer so. Als Kind in New Mexico erlebte er eine ganze Reihe von Krankheiten: Als Teenager litt er an Arthritis in beiden Knien, anhaltendem Nasenbluten und wiederkehrenden Streptokokken. Mit Anfang 20 war er fettleibig, hatte „Mannbrüste“ und hatte Mühe, sich in ein XXL-T-Shirt zu quetschen. An seinem schwersten wog er 21 Stein.

Obwohl er täglich 90 Minuten trainierte und seine Kalorienzufuhr beschränkte, sagte er, er habe Schwierigkeiten gehabt, sein Gewicht zu verlagern, und mit Ende 20 sagten ihm die Ärzte anscheinend, dass er ein hohes Risiko für einen Schlaganfall und einen Herzinfarkt habe. „Obwohl ich noch keine 30 war, hatte ich einen Körper, der eher dem eines 60-Jährigen ähnelte“, schreibt er in seinem neuen Buch.

Aber er war klug, seine Eltern, beide Wissenschaftler, weckten das Interesse an Experimenten, und Asprey begann bald, an sich selbst zu experimentieren. Er probierte eine kohlenhydratarme Diät aus, von der er in einem Bodybuilding-Magazin gelesen hatte, und drehte dreieinhalb Steine, gab 1.200 Dollar für „intelligente Drogen“ aus, um seine Konzentration und sein Gedächtnis zu verbessern, und recherchierte abends alles, was er konnte, um seinen Körper zu optimieren und Gehirn.

In der Zwischenzeit hatte er sich in die Technik gewagt und war anscheinend der erste Mensch, der jemals etwas über das Internet verkaufte (ein T-Shirt mit der Aufschrift „Coffein ist meine Droge der Wahl“), während er noch am College war. Zur Zeit dieses Tibet-Treks hatte er für verschiedene Technologieunternehmen als Web-Ingenieur und Direktor gearbeitet und war Investor. Er war fasziniert von der Idee, dass IT-Prinzipien mit „New Age“-Ideen kombiniert werden könnten, um das Leben zu verbessern.

Das Sextagebuch

Asprey ist, sagt er, „ein fetter Computer-Hacker von Ausbildung“ – hier beginnt und endet seine Ausbildung in Diät und Ernährung. Das verärgert seine Kritiker, stört aber nicht Asprey, der stolz Autodidakt ist und sein eigener Starpatient ist, der bereit ist, alles zu untersuchen.

Deshalb führte er einmal ein Jahr lang ein Ejakulations-Tagebuch, um herauszufinden, wie oft Männer zum Orgasmus kommen sollten. (Fazit: nicht öfter als etwa einmal pro Woche, aber so oft wie möglich Sex haben. Frauen hingegen sollten so oft wie möglich zum Orgasmus kommen.)

Dies ist auch der Grund, warum ihm wahrscheinlich mehr Stammzellen injiziert wurden als jedem anderen auf der Welt, um zu versuchen, Entzündungen abzuschalten, Verletzungen verschwinden zu lassen oder einfach nur das Altern umzukehren. Er hat sie in seinen Beinen, Armen, Hals, Gesicht, Penis… Vor ein paar Wochen hat er ein Video von sich selbst gepostet, das eine Ladung in sein Gesäß bekommt.

‘Das war nur ein Touch-up. In den ersten Tagen [danach] war meine geistige Schärfe nachgelassen, was für mich sehr ungewöhnlich ist, aber jetzt fühle ich mich wirklich gut.“


Die deutsche Regierung gab über 2 Milliarden US-Dollar an Steuergeldern aus, um Apotheken für „überteuerte“ Gesichtsmasken zu bezahlen – Berichte

Im Dezember 2020 hatte jeder Deutsche über 60 sowie Menschen mit Vorerkrankungen Anspruch auf drei kostenlose FFP2-Masken in jeder Apotheke, mit freundlicher Genehmigung des Bundesgesundheitsministeriums und persönlich von Minister Jens Spahn. Der Plan war es, vor den Weihnachtsferien den schwächsten Mitgliedern der Gesellschaft zu helfen.

Aber was wie eine großzügige Geste der Regierung schien, wird nach hinten losgehen, da die deutschen Medien herausgefunden haben, wie viel Steuergelder Beamte des Gesundheitsministeriums für die Kampagne ausgegeben haben.

Laut einer gemeinsamen Untersuchung der deutschen Sender WDR und NDR sowie der Süddeutschen Zeitung kostete die gesamte Affäre 2,5 Milliarden Euro. Das Problem scheint zu sein, dass das Ministerium, anstatt nur Masken zu kaufen und an die anvisierten Bevölkerungsgruppen zu verteilen, ein ziemlich kompliziertes Schema entwickelt hat, das eine Entschädigung an einzelne Apotheken vorsieht, die mit der tatsächlichen Verteilung der Masken beauftragt waren.

Nach diesem im Herbst entwickelten Plan ging die Regierung davon aus, dass insgesamt 27,3 Millionen Menschen Anspruch auf kostenlose Masken hätten. Die Beamten schätzten dann die Kosten für die Masken unter der Annahme, dass sie für jede einzelne 6 Euro zahlen würden, und überwiesen einfach den gesamten Betrag von 491 Millionen Euro an den deutschen Apothekerverband, um die Kosten für die ersten drei Masken pro Person zu decken.

Das Geld verteilte der Verein dann auf die einzelnen Apotheken. Jede Apotheke erhielt im Durchschnitt eine feste Vergütung von 25.000 Euro, unabhängig davon, wie viele Masken sie tatsächlich verteilte.

Besonders rätselhaft ist, dass das Ministerium für jede Maske etwa das Sechsfache des Marktpreises bezahlte, da die von den Medien befragten Apotheker sagten, sie wollten die Masken für jeweils rund 1 Euro verkaufen. &ldquoWir haben absolut dummes Geld verdient&ldquo Das sagte der Berliner Apotheker Detlef Glass den Journalisten.

Einige Politiker meinen, das Ministerium hätte genauso gut genug Masken kaufen können, um jeden einzelnen Menschen in Deutschland mit so viel Geld zu versorgen. &bdquoEs wäre wahrscheinlich einfacher gewesen, allen Menschen Masken zu schicken&rdquo Der deutsche Abgeordnete Karl Lauterbach sagte und fügte hinzu, dass &bdquo.teuer wäre es kaum.&rdquo

Tatsächlich haben einige deutsche Beamte genau das getan. Im Februar beschloss die deutsche Stadt Bremen, alle 600.000 ihrer Einwohner ab 15 Jahren innerhalb von zwei Wochen mit jeweils fünf Masken zu einem Preis von 1 Euro pro Maske zu versorgen. Die Stadt war dabei, 3 Millionen Euro für diese Kampagne auszugeben.


$37 screws, a $7,622 coffee maker, $640 toilet seats : suppliers to our military just won’t be oversold

As a citizen who has always paid his taxes honestly and without complaint, I am sometimes depressed when I read in the paper about some corporation that has grossly overcharged the government for something I was helping to pay for.

Of course most of our taxes go for weapons, and weapons are so expensive that few of us can feel that we are contributing in any substantial way to any one weapon.

For example, I have been paying taxes for 40 years, but one day I was driving along the San Diego Freeway through Camp Pendleton when a Marine helicopter flew over the car I realized then that all the taxes I had paid in all my life would not pay for that one helicopter.

It makes you feel as if you aren’t really taking part in our destiny.

You may have read in the paper the other day that a division of Litton Industries and two of its former executives are accused of defrauding the government out of $6.3 million on military contracts.

According to the U.S. attorney, the company “grossly inflated prices intentionally” on about 45 contracts from 1975 to 1984.

It makes you wonder if all our weapons aren’t overpriced.

Remember when we found out that the government paid $640 each for plastic toilet seats for military airplanes? Now that was something I could feel that I personally paid for. I pay a good deal more than $640 in taxes every year, and I probably paid for several of those toilet seats. That is a concrete contribution that I can be proud of.

A handy book for any taxpayer is “The Pentagon Catalog” (Workman), which describes and shows diagrams of numerous pieces of military hardware that authors Christopher Cerf and Henry Beard describe as “ordinary products at extraordinary prices.”

They claim that their firm, Pentagon Products, can supply any of these items to anyone at the prices our military paid for them, and they boast, “We will not be oversold.”

Anyone who buys this paperback for $4.95 gets a $2,043 nut free.

The nut is glued to the inside of the back cover, in the upper right hand corner, and fits in a hole in the pages, so it goes through to the front.

This nut, which is described as “a plain round nut,” was made by McDonnell Douglas for the Navy at $2,043 each.

But, as the book points out, wouldn’t it be embarrassing if some big piece of equipment failed because of a spare part that cost only a few cents? We certainly don’t want to risk our airplanes by fitting them with cheap nuts.

The book also lists a claw hammer sold by Gould Simulation Systems to the Navy for $435. In the picture it looks like the kind you can buy at any hardware store for $10.

Comparatively reasonable is McDonnell Douglas’ price of only $37 for a screw. It appears in every respect to be an ordinary screw, but the book points out:

“The fact is, a screw this expensive simply cannot get lost! How many times have you had a screw roll off your worktable and disappear, then just casually reached for another one because the missing fastener was too cheap to hunt for? Lots of times, right? Well, you can bet your bottom dollar . . . that if one of our screws rolls into some dark corner, you’re going to conduct a full-scale search!”

Other items offered in the catalogue include a $285 screwdriver, a $7,622 coffee maker, a $387 flat washer, a $469 wrench, a $214 flashlight, a $437 tape measure, a $2,228 monkey wrench, a $748 pair of duckbill pliers, a $74,165 aluminum ladder, a $659 ashtray and a $240- million airplane.

Pentagon Products may be a fictional company, but these prices are not. They are documented.

The authors point out that they were outraged by the cost of military hardware until they understood how military pricing works. A military thumbtack isn’t like the ordinary old thumbtack that costs you two cents in the hardware store.

“That’s because the good old American competitive spirit that brings us a dime-store item like a thumbtack for just a couple of cents is primarily concerned with keeping its cost down, not with making sure that it can take it out there on the battlefield where there are no shopping malls to get some more thumbtacks from. After all, if a defective thumbtack falls off your kitchen bulletin board, you may lose a recipe, but if a defective thumbtack holding an all-important battle plan falls off the situation display in a command bunker, that’s a recipe for disaster, because we may lose a war. . . .“

That should comfort the secretary of defense when he’s sitting on a $640 toilet seat.

The success of Pentagon Products is based on simple principles, the authors say: no dog-eat-dog competitive bidding, no endless nit-picking over contracts, no pushy meddling in the bidding process, no penny-pinching bulk purchases, no unfair limits on corporate claims of proprietary rights, no settling for off-the-shelf products just to save a buck.


More than $2 million spent for drainage of Tarpon Woods, so why the flood?

EAST LAKE — Barbara Smith woke up to the sound of raindrops on her roof Monday morning and her anxiety went into overdrive.

Floodwaters had turned her street in Tarpon Woods into a river. Since July 24, she has been stranded in her ranch-style home on Toniwood Drive for a total of eight days.

"It's almost like post-traumatic stress," said Smith, a 65-year-old retiree. "You hate to hear the rain. You're afraid to look out the front window."

In the last decade, Pinellas County has spent more than $2 million on drainage to limit flooding in the 1970s-era golf course community off East Lake Road. The last project wrapped up in 2013, so the record rainfall in the last two weeks marked the new infrastructure's first real test.

"All of those improvements were to help during the lower-level storms, and they worked the way they were supposed to," said Pick Talley, an assistant county administrator who oversees public works. "But when the water can't go anywhere, the drainage system isn't going to work."

In other words, judging the new infrastructure based on its performance in what Talley called a "perfect storm" of circumstances is like judging a 5-gallon bucket on its ability to hold 10 gallons of water.

The results played out dramatically. Tarpon Woods Boulevard, the main route that loops from East Lake Road to Ridgemoor Boulevard was closed in both directions for more than two days. The Sheriff's Office rolled in with Humvees to get people to and from their homes.

To understand why Tarpon Woods is so vulnerable, consider its location in a 38-square-mile basin that extends into the Keystone area of northwest Hillsborough County. There, Crescent Lake and Keystone Lake drain into Island Ford Lake, which flows into the headwaters of Brooker Creek. The creek meanders west to Lake Tarpon at John Chesnut Park.

Tarpon Woods sits at the vortex of this vast funnel, Talley said.

"All that water from 38 square miles has to go through Tarpon Woods," he said.

Tarpon Woods was built with scant underground drainage. Instead, the water flows through the streets and into underground boxes that drain into ponds. When a gauge on Brooker Creek upstream of the neighborhood shows 11 feet, low-lying roads like Toniwood Lane begin to flood.

In several projects completed between 2006 and 2013, the county installed a 6,500-foot network of pipes, valves and control structures designed to move floodwaters downstream of Tarpon Woods Boulevard. At a cost of more than $2 million, it has prevented significant road flooding when the Brooker Creek gauge hits 12.2 feet, according to the county.

Between July 24 and Aug. 3, however, some 15 inches of rain fell over the area. By Friday, a flood control structure on Brooker Creek near Island Ford Lake was underwater. The Brooker Creek gauge crept past 13 feet.

The ground was saturated and ponds and wetlands in the area were full. There was little the county could do beyond making sure the drainage systems, both man-made and clear, were free of obstructions, Talley said. The county also brought in pumps to move some of the water away from Toniwood Lane.

Despite the widespread flooding in a neighborhood of more than 400 homes, just four to six homes were reportedly breached by floodwaters. It helped that the developers put most homes on high lots with pitched driveways.

So what else can be done? Brooker Creek could be channelized, but that would be costly and dramatically alter the meandering, cypress tree-shrouded water body. It's unclear if the county could get environmental permits, Talley said.

"You couldn't get a majority of people in Tarpon Woods to vote for that," Talley said.


Gun control groups spend over $2 million on ads since recent mass shootings, while NRA talks to Trump

Gun control advocacy groups have dedicated more than $2 million on digital and TV ads, widely outspending the National Rifle Association, since the mass shootings weeks ago in California, Texas and Ohio that left more than 30 dead.

Everytown for Gun Safety — funded mostly by Michael Bloomberg, the billionaire and former New York mayor — is leading the way with a $935,000 ad campaign. Its digital and TV ads call on Congress to require tougher background checks for gun sales along with strong red-flag laws, which are meant to take firearms away from those deemed a threat to themselves or others.

The NRA has spent just $14,000 on Facebook ads since last week. Instead, the group focused its recent advocacy on tweeting and being in direct contact with President Donald Trump.

Gun control advocates say the NRA may not spend as much for lobbying going forward because they have Trump's ear.

"There is not a response from them to counter the overwhelming push from the American people, politicians and activists on this issue," said Andrew Patrick, media director at the Coalition to Stop Gun Violence. "In the past, they get their lobbying going. Now they can call the president and he can prepare their talking points."

The spate of shootings has given organizations calling for tighter gun laws new momentum, particularly as big-money backers such as Bloomberg look to counter the decades-long influence the NRA has exerted on Capitol Hill.

Everytown for Gun Safety's campaign focuses largely on Republican senators who have resisted calls for tighter gun control. They include Senate Majority Leader Mitch McConnell, of Kentucky, and Sens. Marco Rubio and Rick Scott, both of Florida, Richard Burr, of North Carolina, and John Cornyn, of Texas. Most of these lawmakers have previously received NRA contributions. The ads will start airing next week and will continue through the August recess.

Shannon Watts, founder of Moms Demand Action for Gun Sense in America, which is part of the Everytown group, says Senate lawmakers will have to listen or expect to face tough reelection battles.

"We're hopeful that the Senate will act, but if they don't there will be hell to pay in 2020," Watts told CNBC on Thursday. "We are having our events in all 50 states, and it's really important that senators in red, blue and purple states listen to these constituents," she added. The organization is also spending $65,000 on nationwide rallies that are scheduled to take place this weekend.

A Fox News poll taken Aug. 11-13 showed that 90% of participants support requiring all potential gun buyers to go through a criminal background check, while 81% said theyɽ like red-flag laws.

Sandy Hook Promise, a nonprofit organization created by the families of victims of the 2012 gun massacre at an elementary school in Connecticut, has spent just over $300,000 on Facebook ads since Aug. 7, according to the company's ad library. The most recent ad shows a boy named Dylan, who was killed during the mass shooting, and calls on Congress to limit the size of gun magazines.

Only billionaire and presidential candidate Tom Steyer, with more than $900,000 in ads over the past seven days, has spent more than Sandy Hook Promise on Facebook ads.

Ban Assault Weapons NOW, a nonprofit whose leadership includes survivors of various mass shootings, has spent just over $90,000 on ads since this summer's mass shootings. Its latest message calls for people to sign its petition urging a ban on assault weapons in Florida. It also criticizes Congress for its inaction on gun laws and its members' ties to the NRA.

A gun control advocacy group founded by former Rep. Gabrielle Giffords, who was shot in the head during a mass shooting in Arizona in 2011, has launched a $750,000 TV ad campaign. It will call for McConnell and Sen. Cory Gardner, of Colorado, to support background-check legislation.

While the NRA hasn't spent much recently, it has used other means to get its message across.


City of San Antonio has spent $2.75 million defending SAPD in sanctuary cities lawsuit, records show

SAN ANTONIO – The City of San Antonio has now spent more than $2.75 million in outside attorney fees to fight a sanctuary cities lawsuit filed by the state against Chief William McManus, the police department and the city, records obtained by KSAT 12 Defenders show.

The suit, filed by Texas Attorney General Ken Paxton in Travis County district court in late 2018, accuses McManus and other city officials of flouting a new state law, Senate Bill 4, that requires local governments to cooperate with federal immigration authorities.

City Attorney Andy Segovia this month defended the decision to so far not settle the case.

Records confirm as of Jan. 13, the city had paid $2,750,242.56 to outside counsel, an average of more than $100,000 a month since the suit was filed.

The suit claims McManus limited the enforcement of federal immigration laws in December 2017, when he made the decision to release 12 suspected undocumented immigrants found inside a tractor-trailer on the East Side, instead of handing them over to federal immigration officials.

An amended petition filed by the AG in October claims that San Antonio Mayor Ron Nirenberg instructed city staff not to contact federal authorities as the incident played out.

The filing claims high-ranking city officials were told “the Mayor does not want ICE called,” and that Nirenberg later described their release without being handed over to federal immigration officials as a “Christmas gift” for their families.

Nirenberg, through a spokesman, has declined multiple requests for an interview about his alleged role in the case and has referred the Defenders’ inquiries to the city attorney’s office.

City officials have repeatedly refused in recent months to make Segovia available for an interview about the suit.

Through a city spokesman, Segovia instead released the following statement earlier this month regarding the mounting attorney fees:

While many disputes and even enforcement actions are settled pre-litigation, AG Paxton did not give the City an opportunity for early resolution. Instead, he sued. Over the course of this litigation, the AG has expanded his allegations dramatically and has increased from one to three the causes of action for which he is seeking penalties of at least $25,500 per day—from September 2, 2017 to the present day. These causes of action are groundless. I know of no entity that would simply concede liability under the circumstances or pay the crippling penalties that the AG seeks. Many factors affect analysis and approach in complex litigation. The cost of defense as compared with potential monetary exposure is an important one. Another important one is how litigation outcomes could affect the City’s reputation, as well as its financial ratings, eligibility for grants, and potential further claims. No entity should be faulted for defending against allegations and penalty pursuits like the ones in this case.

Andy Segovia, San Antonio City Attorney

Where does the lawsuit stand?

The lawsuit, the state’s first attempt at enforcing SB 4, is now in its 27th month of existence.

Segovia, during an interview with the Defenders in the spring of 2019, said he believed it would take between a year and 18 months to resolve the legal dispute.

City officials earlier this year said the timeline he gave during the previous interview was a “very rough estimate.”

The city was able to get a judge to dismiss portions of the suit in the summer of 2019, but court records show the rest of the case remains active.

Depositions were still being gathered as recently as early this month, court records confirm.

Besides seeking civil penalties, the AG suit is also attempting to get the court to prohibit SAPD from enforcing portions of its general manual related to immigration, according to records.

Records show the city was billed more than a quarter-million dollars in the first several months after the suit was filed by an Austin-based law firm assisting with the litigation.

City officials have not said if any other law firms have been hired to defend the city in the suit, and the release of records did not include a breakdown of invoices.

The driver of the tractor-trailer, Herbert Nichols, was taken into custody at the scene and charged under a seldom-used state smuggling of persons statute.

Nichols was given probation in the case in May 2019, according to court records.


Let's Hold Obama to His Promise of Transparency

President Barack Obama has promised a full accounting online of where his $787 billion stimulus package is spent and to expose to public ridicule anyone caught wasting taxpayer money. At a White House news conference in March, the president put it this way: "If we see money being misspent, we're going to put a stop to it, and we will call it out and we will publicize it." Unfortunately, the president's deeds don't match his words.

True transparency requires putting specific details of every government expenditure online, where citizens can review them and spot wasteful spending. Several states are already doing just that and finding that citizens and taxpayer groups make great watchdogs.

In Missouri last August, the nonpartisan National Taxpayers Union (NTU), discovered more than $2.4 million spent for questionable purposes over the past eight years, including purchases from bakeries, beauty salons and women's lingerie stores.

Thanks to NTU and Missouri's willingness to put its expenses out for public review, we know that state officials spent $15,482.57 at Ann's Bra Shop in St. Louis (expenses listed as "professional services" and "clothing supplies"). Government employees also spent more than $1.6 million at coffee shops, $387,210.14 at framing stores, $278,053.46 at florists and nurseries, and $70,849.02 at bakeries. Other dubious expenditures included $936.75 spent at The Corsage Shop in New Madrid, Mo., and $3,010 at the Westside Barber Shop (the disclosure forms didn't indicate which of the several in the state).

After receiving thousands of letters from unhappy state residents, Republican Gov. Matt Blunt asked the state's Office of Administration in August to review the expenditures. "This is exactly what we expected and envisioned when we created the MAP [Missouri Accountability Portal]," Mr. Blunt said in a statement. "Transparency and openness help root out wasteful spending and we welcome this scrutiny."


Contemporary Engineering Economics (6th Edition) Edit edition

Johnson Controls spent more than $2.5 million retrofitting a government complex and installing a computerized energy-management system for the State of Massachusetts. As a result, the state’s energy bill dropped from an average of $6 million a year to $3.5 million. Moreover, both parties will benefit from the 10-year life of the contract. Johnson recovers half the money it saved in reduced utility costs (about $1.2 million a year over 10 years) Massachusetts has more money to spend on other things. What is the rate of return realized by Johnson Controls in this energy-control system?

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The seventh chapter of the textbook focuses on various ways that a person can determine what the return on an investment may be for a given situation. Some of the topics mentioned include ways to determine interest rates, accept, or reject decisions, and more.

The problem related to a major heating, ventilating, and air conditioning (company doing some renovation work for a state office building. The initial cost to the state for the facility’s upgrades is $2,500,000.00 and it resulted in the energy bill dropping from $6,000,000.00 down to $3,500,000.00.

During the 10-year contract that was agreed upon, both parties will benefit and the company doing the work will yield $1,200,000.00 of revenues from the reduced amount of costs that the state would need to pay. In this situation, what would the rate of return be on the investment?


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Bemerkungen:

  1. Markos

    Entschuldigung, ich habe diese Nachricht entfernt

  2. Druas

    Did you come up with such an incomparable answer yourself?

  3. Ahmar

    Ich meine, du hast nicht Recht. Ich kann es beweisen. Schreiben Sie mir in PM.

  4. Shareef

    Bravo, was für ein Satz ... toller Gedanke

  5. Fenritilar

    nicht! Sie können nur positives Denken wissen!



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